开源机器人

一人分飾了四角，好累阿 元素： 人聲 beatbox 木吉他 電吉他 沙鈴

我們的【科技特訓營】每周都會有一場線上直播，深入分析科技產業前沿趨勢，幫企業家提升科技素養，幫企業提升科技競爭力。 每周五，會把前面直播中的一兩個重要概念整理成文，分享給大家，這是第三篇。 我們本周的話題是：機器人產業爆發的前沿和機會！ 機器人產業對中國來說意義重大。我們知道，中國的硬件和制造相對較強，再加上現在人工智能的潮流，使得中國的硬件和人工智能結合，也就是機器人產業，爆發出了空前的生機。 本文就來給你拆解一下：機器人產業的市場機會到底在哪裏？面臨的問題又是什麼？如何去解決這些問題、抓住這些機會？ 按照產品或服務的應用場景，機器人市場可以分成以下幾大類： | 人形機器人 先說一下最近比較熱的人形機器人。2020年6月17日，Boston Dynamics公司宣布出售四足機器人Spot，價格爲74,500美元，約合人民幣52萬元。原計劃2020年中完成1000個Spot生產，因爲疫情原因推遲到了2021年。我們知道，該公司的人形機器人Atlas，也是由於應用市場過於狹窄，商業化應用暫無着落。 像Boston Dynamics這樣復雜度很高的機器人，只會用於特殊用途。比如說在軍事上，或者救災搶險這樣的用途上，目前看還很難形成一個具體的市場。所以人形機器人的爆發，還要假以時日，耐心等待。我在特訓營直播課堂上和學員說，我正在與該公司的管理層聯系，希望一起幫助他們在中國找到合適的市場應用。現在，我已經收到了該公司的積極回復，會盡快向大家匯報我們的進展，歡迎持續關注。 | 娛樂機器人 2019年7月1日，《科學美國人》公布了2019年十大突破性技術榜單，其中就有“社交機器人”。但我們知道，幾家著名的社交機器人Anki、Jibo和Kuri都已經倒閉了，那是不是娛樂機器人就沒有市場了呢? 雖然看起來娛樂機器人不再是熱點，但實際上還是有很大機會的。只是現有的娛樂機器人定位過高，導致人們對機器人的表現有高預期，所以需要克服的問題，就是追求“多功能”和“長期使用”。你會發現這樣的話，機會反而給了智能玩具。由於低成本，讓用戶覺得智能玩具很高科技。因爲沒有高預期，用戶反而收獲意外，智能玩具只要做得比普通玩具更智能一些，就能滿足用戶需求。 所以，娛樂機器人要對標智能玩具，而不是對標真實的人或寵物。關鍵是讓人感到智能的體驗，而不是提供一個讓人感覺“很弱智”的智能系統。找到正確的方向以後，娛樂機器人就能有較大的發展空間。 | 工業機器人 工業機器人最大的市場需求在中國，但前沿技術研發並不在中國。說到工業機器人，大家可能會提到著名的Rethink Robotics，該公司已經倒閉了，這是不是意味着這個產業不行了? 其實，國外現在的研發方向主要是協作機器人，但協作機器人並沒有滿足市場的真正需求。 這就要說到，機器人的“剛性”與“柔性”問題。“柔性”是指機器人對生產線各方面的適應能力，比如同一個機器人迅速適應新的工作。現在的機器人領域，集中在非標準自動化。這裏面最大的誤區，就是期待機器人能適應所有工作的柔性要求，但其實生產線更多的是“剛性”要求，即一個機器人解決一個標準化的問題。Rethink Robotics失敗的原因在於：現有的工業產品上，柔性的需求並不大。 所以表面上看，工業機器人發展上出了問題，但實際上市場特別繁榮，需求非常巨大。那市場需求在哪裏呢? 在系統集成商，第三方的角色來完成安裝、編程、調試的工作。 舉例來講，我們【科技特訓營】有個學員，做塑料加工，他通過我們公司創新地圖，來徵集“智能分揀機器人”落地方案。我們文章裏的圖片，就是他們提供的真實工廠場景：工廠布料的邊角料處理，需要大量的分揀工作，目前完全依靠人工來分揀，效率比較低下。所以你看，這就是一個非常真實、並且實際的工業機器人市場需求。 未來兩年，工業機器人的機會在哪裏呢? 我的判斷是在“集成商+人工智能”。在非標能力上加強，是未來兩年工業機器人競爭的核心能力。將細分行業解決方案做到最好的企業有機會，比如汽車、3C電子、新能源、物流等行業。提高機器人在關鍵應用場景的能力，擴大用戶基礎。再通過人工智能，比如視覺識別，適應復雜工作。所以，現有“集成商+人工智能” 將細分行業解決方案做到最好，就一定有很大機會！ | 商用機器人 這段時間，商用機器人領域貌似沒有新鮮東西出來，但是潛在機會已經陸續爆發。爲什麼媒體上報道少了呢? 如果你聽說過Gartner產業預測曲線，你就會看到，商業機器人的走勢已經過了”媒體宣傳期“，所以“影響力波峯”在下降， 但市場卻會逐漸起來，我們在生活中會看見越來越多的商業機器人。 商用機器人的機會在哪裏呢? 我有兩點通用的判斷標準：是否可以進行“職業替代”或“職業增強”： 1）職業替代 如果某個職業勞動可重復且就職人數龐大，就有可能被機器人所替代。比如，酒店機器人，前臺，客服，營業廳問答，解說員，售票員，折疊衣服，調酒，炒菜，衝咖啡，等等。 是不是所有簡單的職業機會，都是商用機器人的機會呢？  不一定。判斷的時候需要注意以下幾點: 1）不需要整個流程被替代，只需要某個操作環節被替代。比如無人餐廳不能替代，傳菜工可以替代；2）涉及到新的行爲要謹慎。比如路邊的咖啡機器人是否有需求？因爲與咖啡店競爭有風險；3）相對復雜的行爲不容易被替代，如維修下水道。 2）職業增強： 職業增強，指是否利用機器人可以提升工作效率，且更具經濟效益。 舉例來講，掃地機器人和人的配合，未來可能更順暢。比如家政服務，未來一定也越來越普及。白天辛苦工作，晚上回家還要打掃，大家就會很累。如果專業分工，你白天出去幹活，家裏留把智能門鎖，還有智能監控，家政人員就可以進來打掃，打掃完了離開，還可以保證安全。 但問題是，家政人員打掃，如果只是人工也很低效，按小時付錢就不一定合理。如果他是帶着一個清潔機器人編隊來，有的掃地，有的擦窗戶，然後各司其職，把你家打掃幹淨，那你就按清潔效果付費，而不是時間付費，這樣對雙方都更合理。你看，這就是一個很好的職業增強的例子。我們文章圖片裏的掃地機器人公司，就是我們【科技特訓營】學員的公司，這是他們在今年1月CES展上的展位現場。 | 總結一下： 本文系統梳理了機器人產業裏的幾類市場：人形機器人、娛樂機器人、工業機器人和商用機器人。整體來看，除了人形機器人應用場景尚待明確以外，其它幾類機器人市場都是有很大商業機會的。關鍵是要找到細分場景，不要試圖讓機器人幹全部工作，專業化地做好一件事往往是最好的選擇。大家可以思考一下，你周圍有哪些職業可以被機器人所替代或增強？那很有可能就是你可以嘗試的機器人創業領域。 希望這個梳理，能夠幫你理解機器人產業格局，更好地把握產業時點。想要洞察更多科技產業前沿風口，歡迎你加入前哨【科技特訓營】，和我們一起來把握科技改變未來的機會！

皮克斯在多年以前塑造了一個至今都令我們倍受感動的機器人 牆易！ 牆易最令我們動容的就是充滿了人情味~ 其實影片當然不止這些， 對於環境保護 對於人工智能 對於機器學習 對於人類前途 對於星辰大海 對於我們心中的那個家到底在哪裏 這部影片提供給了我們太多能夠思考的地方。 希望大家喜歡這個小小、可愛，還特別精彩的——牆易！ ps：節目最後，給大家送上我們本期嘉賓呵呵收藏的牆易機器人玩具。        這個玩具可了不起，會說話，會跑來跑去哦~~        呵呵的玩具絕對是迪士尼的正版玩具，玩起來就是不一樣！

你什麼時候產生了你沒中「相信我之術」的錯覺呢？

你好，我是王煜全，這裏是王煜全要聞評論。 1月11日在CES 2021上，三星電子舉行了題爲"Better Normal for All"的新聞發布會，三星研發部總裁 Sebastian Seung（中文名叫承現峻）做了主題演講，這個人是普林斯頓教授，很著名的神經科學家和人工智能專家，是神經科學的連接組理論的重要推廣者，現在負責整個三星的研發。我們以後可以找機會專門介紹他。 承現峻的演講以“更好的我”、“更好的生活”和“科技成就美好明天”三部曲，暢想了未來科技對社會的推動，尤其是對每個人生活的改善，通過科技發展更好的造福普羅大衆。 其實這些年我們已經切實感受到了，就像最近出版的戴曼提斯的新書《未來呼嘯而來》裏提到的，黑科技不再是高高在上，而是已經大量出現在我們的生活裏，此刻即未來，科技進步的速度遠超任何人的想象。 從三星的演講來看，我們還可以期待有更多更好的黑科技到來。 雖然三星集團最大的優勢是手機和顯示，但主題演講的核心卻是服務機器人，這和我們2020年發布的判斷相同：服務機器人會是下一個市場潮流。 在觀看三星介紹服務機器人時，我們也注意到有兩個細節值得思考： 第一個，是三星推出的帶機器臂的服務機器人Bot Handy，可以利用機械臂模擬人手的各種動作，完成如餐桌擺放、斟酒、侍餐等操作，在我們飯後它還能將碗筷放入洗碗機，但是不能自己洗。 它能夠通過攝像頭和人工智能識別物體，檢測物體材料，控制物品的抓取力度和移動速度，避免損壞。Bot Handy的價格和上市時間沒有公布，還在研發過程中，三星表示未來希望能夠成爲每個人的私人AI管家。 但稍微多想一下你會發現，如果Bot Handy不能完成開酒的工作，也不能清洗酒杯並放好，只是完成中間一段送酒，前後需要人來負責，其實價值就很有限。 這就是我們強調的，未來服務機器人會成爲社會底層操作系統，大量繁重瑣碎的工作會由機器人來承擔，但要做到這一步，機器人必須完成“職業替代”，也就是說能夠完成一個人的所有工作，而不是只能做其中一部分。 當然，在機器人技術尚待發展的今天，只完成部分工作也是有價值的，但是一定要設計好機器人和人的配合，使得機器人能夠做到“職業增強”，讓人的工作效率更高。 未來機器人和人的關系，類似於現在芯片領域的異構計算：大量重復性的繁重工作由機器人完成，就像芯片裏的GPU；相對復雜但工作量不大的任務由人來完成，就像芯片裏的CPU。 第二個，是三星推出的AI助理Bot Care。Bot Care是一個能夠分析主人需求的機器人，可以判斷用戶的行爲並給出相應的提醒和建議，譬如提醒久坐辦公的用戶做伸展運動，提醒主人近期的行程安排，就像一個貼身祕書。 可這個場景不但沒讓我覺得貼心，反倒讓人恐怖。因爲這臺機器人像在隨時監控我的一舉一動，而且對我的行蹤了如指掌，如果有黑客能把機器人的數據拿走，就不是掛失銀行卡那麼簡單的事了。 日本機器人專家森昌弘在1970年提出了恐怖谷理論，就是說類人機器人長得越像人越受歡迎，但在機器人和人類表情還有最後一點點差別時，人類反倒因爲其表情僵硬、有行屍走肉之嫌而對其極端厭惡。 現在看來，在智能服務領域也有一個恐怖谷：機器人越理解我們，我們就越高興，但是，當機器人能猜出我們大多數行爲，而我們還沒有對機器人建立真正信任的時候，反倒會有被監視的感覺，覺得非常恐怖。 所以對於智能服務機器人的設計者來說，不光要無私地滿足用戶需求，還要稍微自私一點兒，想想怎麼讓主人信任自己。 總的來說，服務機器人的大潮正在呼嘯而來，除了機器人要有更強的能力，能替代復雜的人類勞動（像今年CES展上推出的能做上千道菜的Moley機器人），更重要的是，機器人要能夠和人相互理解、相互配合。 正如我們在【前哨科技特訓營】課程裏一直強調的：機器要有人類智商，人類也要掌握機器智商。 未來最成功的企業家一定是“人類的機器智商”最高的，也就是最懂得讓機器人爲自己打工的人。 機器有自己的特徵，懂得這些特徵，讓機器發揮出優勢來，是未來成功者的特質。像比爾蓋茨和喬布斯，情商都不高，但都善於利用機器，有超強的機器智商，從而成就了當代的商業傳奇。 同樣，未來最成功的機器人一定是“機器的人類智商”最高的，也就是最懂得人的心思、最能和人配合的機器人。 像無人駕駛汽車，它的智力水平很高，因爲有激光雷達和各種輔助設備，能夠判斷出當自己高速駛通過，也撞不到行人，但由於對人類的理解能力還不夠，缺乏換位思考和共情能力，所以當它從人們身邊貼身飛速行駛而過的時候，並不知道這樣會嚇到行人。 這顯然是需要改進的。所以我們認爲未來真正優秀的機器人是要能夠理解人，跟人類形成更完美配合的，我們稱這種能力爲“機器的人類智商”。 將來全世界都要陸續進入老齡社會。而一旦進入老齡社會，就需要大量的機器人給人養老，即使年輕人不需要養老，也可以用機器人幫自己做那些重復性的勞動，使自己可以專注在人類擅長的創造性的工作上。 所以在未來，平均每個人都需要超過1個機器人的支持，未來社會裏服務機器人的數量會大大超過人類，這必然是一個巨大的產業。 我們期待未來能夠看到“機器的人類智商”最高的機器人大量出現，以各種優質服務真正造福大衆。 王煜全要聞評論，我們明天見！

你好，我是王煜全，這裏是王煜全要聞評論。 建築行業是中國的支柱產業之一，國家統計局的數據顯示，2018年我國建築業總產值約23萬億，2019年，建築業總產值超過24萬億元，同比增長5.7％。  但建築也是最傳統的行業，跟蹤科技對建築這樣的傳統行業的滲透，是個非常有意義的事情。 自 1945 年以來，制造業、零售業和農業的生產率增長了 150%，但建築業的生產率幾乎沒有增長。對於建築公司來說，機器人可能是一個有吸引力的解決方案，這很有可能是科技進入建築行業的主要切入點。 科技和傳統行業的結合，向來研究者寥寥無幾，科技精英們不懂傳統產業，傳統產業從業者不了解科技進展。對科技進入傳統產業的研究，頭豹研究院可以說是領軍者，他們前一陣就出版了《2019年中國建築機器人行業報告》，專門分析機器人在建築領域的使用情況。 報告顯示，2016年至2018年，中國建築機器人行業市場規模由0.3億元增長至0.6億元，年復合增長率爲41.4%，預計到2023年，中國建築機器人行業規模達到4.5億元。 其實建築機器人的研發很早就開始了，始於20世紀70年代，但由於建築施工場景和程序的復雜性，至今建築機器人可處理的建築工程工作量僅爲1%，全球建築機器人市場仍在培育期。 ｜在基礎研發領域： 日本建築機器人的研發，主要集中於大型建築公司，如小鬆建設集團推出無人機和推土機；清水建設集團推出了焊接機器人和天花板安裝機器人。 美國建築機器人的研發，主要集中在大學和創新型企業，如麻省理工學院研發了面向建築施工外骨骼機器人SRA和SRL；南加州大學研發了“輪廓工藝”高性能混凝土3D打印技術；美國Advanced Construction Robotics企業研發了鋼筋加固機器人；美國Flyability推出了應用於建築領域的無人機等。 歐洲建築機器人的研發，主要集中於建築研究所和理工學院，如英國帝國理工學院研發了多無人機協同的建築3D打印技術；蘇黎世聯邦理工學院研發了可在非結構環境下應用的自主砌牆機器人和鋼筋網現場制作機器人等。 中國建築機器人的研發，主要集中在高層建築外牆清洗和建築施工自動化安裝領域。  Fastbrick 的Hadrian X 砌磚機器人 在應用領域： 雖然大部分建築機器人產品仍在研發階段，但最近三年，部分建築機器人產品已開始陸續走出實驗室，已投入或即將投入商用階段。 例如： 日本清水建設的鋼焊接機器人、安裝機器人、自動運輸機器人； 美國Construction Robotics自主研發的SAM100半自動砌磚機器人； 挪威nLink推出的建築物內部施工的自動鑽孔移動機器人等產品已進入商用。 澳大利亞Fastbrick 的Hadrian X 砌磚機器人和新加坡Transforma Robotics的QuicaBot建築質量檢測機器人已與多個合作夥伴籤署合作協議，即將進入商用階段。 中國的建築機器人專利技術增長迅速，但大部分仍在研發期，並未進入商用領域或實現規模化量產，下遊應用滲透率不及1%。 原因總的來說，有以下幾個方面： 1）產品數量少：中國機器人產業應用主要布局在汽車、電子、化工等工業領域，建築機器人面臨作業場景多樣復雜及移動變化的挑戰，需要更高的研發生產水平。 2）採購成本高：建築機器人的採購成本高是直接導致建築機器人應用普及率低的核心，如美國SAM砌磚機器人一臺價格高達40萬美元、挪威nLink鑽孔移動機器人一天租金高達2,000美金、澳大利亞Hadrian X砌磚建築機器人一臺價格高達200萬美金，高昂的價格讓許多中國建築企業望而卻步。 3）培訓成本高：建築公司需要支付大量金錢和時間培訓員工是推廣的一大障礙。 關於建築機器人行業，我的看法是： 第一，建築機器人目前還處在早期發展階段，市場還很小，當一個市場真正啓動的時候，往往是一年幾十倍的增長，而不是增長率百分之幾十。 第二，建築業的真正痛點還沒找到。用工荒和施工安全確實是個問題，但是建安工程費僅佔房子成本的30%，加上建築機器人初期投入大，管理復雜性高，現在市場接受度會有問題。也就是說，現有建築機器人的定位有問題，就像當年互聯網剛出現，最早的業務模式是BBS一樣，彎路還沒走完，新模式還沒找到。 第三，展望建築機器人的未來機會，我覺得有三個： 1）第一個機會，是建築的自動化解決方案。 就像工廠、農業都機械化了一樣，未來的建築業可能沒有小工，但需要完整解決方案，而不是單一的機械，這就需要出現新型自動化的建築公司。 2）第二個機會，是解決智能家居施工問題和用戶定制化。 現在的家居都是建好後要裝修再鑿開，未來可能需要大量預留管線、智能設備接口、強弱電充電等在牆體裏。這樣就需要預先設計、機器人施工才可能實現，甚至可以做到房屋功能的用戶定制化，就像買車一樣，用戶可以購買自己選擇的功能。 3）第三個機會，是用在辦公樓建設。 就像自動駕駛可能最早出現在長途貨運一樣，建築機器人可能最早用在辦公樓建設，因爲需要反復裝修、不斷更新電子設備，這對辦公樓來說也是個賣點。 文章的最後，我們要提醒房地產企業和建築工程企業，你們需要密切關注建築機器人的發展。 雖然建築是傳統產業，但科技改造傳統產業從來都不是勻速的，而是在經過試探找到路之後會驟然加速。現在試探已經開始，建築領域的企業家必須關注，一旦找到路就要迅速加入，不然就會成爲被技術淘汰的人。而對建築產業有充分了解的創業者，也要開始更多了解技術的進展了，也許你下一個創業的機會已經出現了。 王煜全要聞評論，我們明天見！ （報告原文： https://www.leadleo.com/report/reading?id=5de61476ac741550e762ec7d ）